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淄博物业需要发展应做好那几方面

时间:2020/11/11  点击量:9
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 速度求“稳”,质量求“优”,效率求“最”,实现速度发展向质量、效率发展的历史性转变。稳中求进,滚动发展,升优提质,效率为先应是当前淄博物业发展的基本思路。总的来讲,就是要做好“三篇文章”。
一、做好“稳”字文章
       速度求稳不是讲止步不前,固步自封,而是追求稳中求进,稳中求快。
稳政策  稳政策核心就是对公司的用人政策、用人制度要保持其连续性、延续性,不能朝令夕改,更不能半途而废。要让员工知道在公司工作有保障、事业有保障、******有保障,安身其位,安居乐业。
二、做好“优”字文章
       质量求优反对原地踏步,必须清醒地看到淄博物业服务管理质量关系到企业的健康发展,关系到公司的生死存亡,必须引起全体管理人员的高度重视,要求所有物管人员要严格要求自己,做到服务要精心,管理要精细,结果要精品,精益求精,把工作做实、做细、做到位。
三、做好“效”字文章
       强化管理出效益  首先,严格落实各项规章制度,实施严格的考核与监督,确保管理措施的到位,提升公司的整体管理水平。其次,企业加大监督检查力度,促进各级管理干部廉洁守已。要求从领导做起,从小事做起,不折不扣地执行公司的每一项制度与措施。切实解决个别管理干部工作效率低下、办事不认真、作风拖拉、不负责任等问题,促进职能部门和各项目管理干部勤绩高效,建设一支廉洁、高效的管理干部队伍;再次,企业各部门、各管理处要各司其职,各负其责,树立大局观念,充分发扬严谨求实的工作作风,贯彻公司决策要狠抓落实,敢于突破,敢于负责,认真做好各自分管范围内的工作。
       只有强大的市场才是最大效益的不竭源泉。经营生产能力的扩大关系到淄博物业长远健康的发展。随着物业行业的不断发展,竞争也日趋激烈,为此,必须强化经营管理,必须树立科学的市场发展观,不断提高服务意识,不断提高市场意识,不断创新经营理念,把握机遇,接受挑战,才能在潜在的市场份额中分得一杯羹,从而巩固和扩大市场份额,壮大企业整体效益,推动企业向前发展,再创辉煌。

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